Desafíos en la capital – AM Querétaro

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Desafíos en la capital

Retos para el nuevo presidente municipal de Querétaro

Seguridad, obras sociales, educación, obra pública, finanzas y lograr una ciudad compacta son los desafíos que deben ser atendidos por el nuevo alcalde capitalino.

A 18 días de que Marcos Aguilar Vega deje el cargo como presidente municipal de Querétaro para iniciar sus actividades como diputado plurinominal
el 1 de septiembre, ya que está incluido en la segunda circunscripción del PAN en la Cámara de Diputados, existen pendientes como seguridad, obras sociales, obra pública, educación, finanzas y lograr una ciudad compacta, los cuales deben ser atendidos por el nuevo alcalde capitalino.

SEGURIDAD

Debido a que 60.7 por ciento de los queretanos percibió inseguridad en el municipio de Querétaro durante diciembre de 2017, en comparación con septiembre del mismo año, de acuerdo con la

Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU) de ese período, del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) y con el objetivo de implementar programas determinantes para contener y prevenir la delincuencia; esta Administración ejerció la mayor inversión en seguridad en la historia del municipio, correspondiente a mil 347 millones de pesos.

Además, Querétaro se convirtió en la primera demarcación a nivel de la República Mexicana en contar con el perfil genético de 100 por ciento de los integrantes de la Policía Municipal y alumnos de formación inicial. Este año, hubo 401 procesos de evaluación de control de confianza a personal policial y administrativo.

Con el objetivo de mejorar la capacitación de los policías, se concretó la construcción de la Subcomandancia de Entrenamiento y Desarrollo Policial con una financiación de 7 millones de pesos provenientes del Programa de Fortalecimiento para la Seguridad (Fortaseg), la cual permitirá una mayor capacidad táctica y de intervención en situaciones de alto peligro.

También, se creó la carrera de Técnico Superior Universitario para la formación inicial de aspirantes a la Secretaría de Seguridad Publica Municipal (SSPM) y se aumentó 70 por ciento el presupuesto destinado a tecnología de videovigilancia. Por ello, hoy el municipio cuenta con 602 cámaras de videovigilancia, 78 cámaras lectoras de placas de alta tecnología colocadas en 13 arcos, 20 lectores de placas móviles, 334 ‘bodycams’ que portan los elementos de seguridad en la solapa y dos torres de telecomunicaciones.

En tanto, se adquirieron ocho unidades tipo Centro Operativo de Monitoreo Móvil (C-16), con una inversión de 92 millones 863 mil pesos, la cuales cuentan con tecnología de punta en videovigilancia; se entregaron 120 camionetas ‘pick-up’, tres vehículos sedán, una camioneta tipo van, cinco unidades equipadas para primer respondiente, 58 motopatrullas, 10 vehículos eléctricos adaptados como patrullas, mil 270 chalecos y 50 trajes tácticos.

OBRAS SOCIALES

Durante el último año de Gobierno, el gasto en obra pública alcanzó 297 millones de pesos, que sirvieron para la realización de 76 obras sociales, de las que 35 fueron de infraestructura social básica como suministro de agua potable, drenaje sanitario, alumbrado público, al igual que rehabilitación y construcción de vías públicas; hubo 22 obras para mejorar la infraestructura educativa con 108 arcotechos, el mayor número en la historia de Querétaro.

Además, con un gasto de 38 millones 847 mil pesos, se construyó Centro de Salud Menchaca Norte, que beneficia a 155 mil 600 habitantes.

Como parte de la iniciativa ‘Querétaro: Ciudad cardioprotegida’ se emplearon 17 millones 339 mil pesos para que el Municipio cuente con 185 desfibriladores automáticos distribuidos en puntos estratégicos y unidades móviles, con el objetivo de brindar atención en menos de cinco minutos ante un episodio de paro cardiorrespiratorio.

Con otro de los programas prioritarios en el tema social, ‘Jalando parejo con el adulto mayor’, el cual representa una financiación de 153 millones 900 mil pesos, se apoyó a 10 mil personas; tan solo en dos Centros de Día, Nänxu y Casona de Carrillo Puerto, diariamente se atiende a mil 705 adultos mayores y a 90 grupos independientes con más de 8 mil miembros.

OBRA PÚBLICA

En la Administración que está a punto de terminar, se hizo una inversión histórica en obra pública por 3 mil millones de pesos, 95 por ciento más respecto al Gobierno anterior.

Prolongación Bernardo Quintana, en el tramo de bulevar Peña Flor a Paseo Querétaro, con un gasto por 19 millones 700 mil pesos; bulevar Peña Flor, con 8 millones 500 mil pesos; Paseo Querétaro, con 234.7 millones de pesos; Paseo Santiago, con 184 millones de pesos; avenida de la Luz, con 139 millones de pesos; y pavimentación de Prolongación Bernardo Quintana, con 77 millones de pesos, son algunas de las financiaciones efectuadas para dar conectividad y movilidad.

Después de la recuperación de la Alameda Hidalgo, se efectuó la intervención para dignificar el espacio público, labor que requirió una inversión de 70 millones 254 mil pesos.

En obra pluvial, se atendieron los puntos críticos señalados en el Plan Hidrológico, elaborado por la UAQ, y al término del actual Gobierno fueron gastados 304 millones 784 mil pesos.

En el dren El Arenal fueron destinados 100 millones de pesos para el desazolve, mejora, limpieza y mantenimiento de un tramo de seis kilómetros. También, 73 millones 855 mil pesos fueron usados para la restauración del 100 por ciento de la calle Ezequiel Montes, cuya vialidad no recibió mantenimiento en los últimos 20 años.

Se construyeron aproximadamente 200 kilómetros de ciclovías, que conectan a más de 300 colonias; construyeron 13 paraderos para pasajeros de transporte urbano, que incluyen puertas, sistema de Wi-Fi, aire acondicionado y circuito cerrado.

EDUCACIÓN

En tres años de Gobierno, además de los arcotechos, fueron entregadas 22 mil 152 becas, con una financiación de 50 millones de pesos, lo que duplicó la inversión que se hizo en la Administración anterior. Además del apoyo brindado a maestros desde el nivel preescolar hasta licenciatura, quienes fueron acreedores de 8 mil 116 equipos de cómputo portátiles, –45.7 millones de pesos–.

Para la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ) se destinó un apoyo por 52 millones 150 mil pesos, de los cuales se abarcaron becas, la construcción de una estancia infantil, canchas de usos múltiples y cafetería en la preparatoria Bicentenario, rehabilitación de cancha en la prepa sur y el reencarpetado de todas las instalaciones de la universidad y sus estacionamientos.

Entre otros apoyos brindados a instituciones educativas destacan 88 millones 300 mil pesos para el Instituto Tecnológico de Querétaro, 70 millones para la Universidad Tecnológica de Querétaro y 40 millones de pesos para diversas instituciones educativas de nivel medio superior como el Conalep, Cecyte, Cetis y Cobaq.

También, con un gasto de 2 millones de pesos se construyó una Clínica Municipal de Atención Animal, un espacio dotado del equipo necesario para brindar consulta general y especializada, esterilización canina y felina, traumatología y ortopedia, cirugías, odontología canina y aplicación de vacunas.

En cuanto a la promoción de la cultura, hubo 125 millones de pesos para infraestructura en la materia. Además, 104 millones de pesos fueron destinados para la construcción del Centro Cultural Comunitario Felipe Carrillo Puerto y el de Epigmenio González, que ofrecen servicio a 180 mil personas. También, se crearon las siete galerías de arte urbano para la expresión juvenil, con una financiación de 23 millones 500 mil pesos.

En tanto, se realizó el equipamiento y obras de mantenimiento correctivo y preventivo a las siete casas de cultura y nueve bibliotecas públicas. Asimismo, se destinaron 5 millones 800 mil pesos en estos espacios, que, desde hace 10 años, no recibían

mantenimiento.
En el tema deportivo se invirtió la cantidad inédita de 214 millones de pesos para la rehabilitación y mantenimiento simultáneo de las 23 Unidades Deportivas y tres canchas de usos múltiples; hoy se construye un polideportivo con cinco albercas para fomentar la formación de atletas de alto rendimiento.

FINANZAS

Durante 2018, el Municipio de Querétaro incrementó los ingresos propios y superó en más de 176 por ciento la meta establecida en el Plan Municipal de Desarrollo, lo cual lo colocó como líder nacional de finanzas públicas sanas, tal como lo ratifican las calificadoras Standard & Poor ́s y Moody ́s.

Además, en un período de 24 meses, las inversiones fueron saneadas, lo que ubicó a la entidad en primer lugar nacional de recaudación de impuestos, y permitió liquidar la deuda a largo plazo que tenía el municipio. Gracias a esta disciplina financiera, se instituyó un fondo para atender a la ciudadanía durante las contingencias de 30 millones de pesos.

Durante este trienio se posicionó a Querétaro como el primer municipio en el país que se alineó al Sistema Nacional Anticorrupción para combatir la impunidad y la corrupción; se capacitó a 3 mil funcionarios en transparencia y acceso a la información y se obtuvo el máximo reconocimiento del Sistema de Indicadores de Desempeño

Asimismo, se constituyó la Comisión Ciudadana para la Rendición de Cuentas, instancia que auxilia y vigila el adecuado ejercicio de los recursos; se obtuvo el reconocimiento internacional de confiabilidad nivel 2 Norma ISO 18091:2014, otorgado por el Consejo Mundial para la Calidad (WCQ, por su siglas en inglés).

Se dio acceso a contratos, convenios y obra pública gracias a la implementación del Micrositio de Transparencia, que contiene el cumplimiento de las obligaciones previstas en las leyes general y estatal, además de un apartado de Gobierno Abierto, con información financiera, de compras y de obras públicas y evaluaciones.

CIUDAD COMPACTA

Se usaron más de 48 millones de pesos en la creación de 20 pulmones urbanos con la plantación de más de 25 mil árboles y se elaboró un inventario arbóreo para conocer el estado de dichas plantas de la ciudad. Se instalaron 50 papeleras monumentales y se ampliaron las rutas de recolección de basura en 25 por ciento, hasta llegar a 120 mil habitantes más.

También se construyó la planta de tratamiento y separación de basura más grande y moderna de America Latina, con una inversión privada de 300 millones de pesos; con ella se aprovechará el 70 por ciento de residuos. Por estas acciones, se recibió por segunda ocasión el premio de la Escoba de Platino.

Se aprobó un nuevo reglamento de protección ambiental, que implementa la medida de prohibir el uso de bolsas plásticas para acarreo en el municipio, para acabar con la contaminación derivada del uso de 2 millones de bolsas diariamente. También se reemplazaron 62 mil luminarias por tecnología LED en colonias y los puentes peatonales del municipio; con ello se ahorra un consumo de 50 por ciento de electricidad y se eliminan 6 mil toneladas de CO2 anualmente.

En cuanto a la estrategia de movilidad, se construyeron 216 kilómetros carril de la red de infraestructura ciclista del municipio y se puso en marcha el programa ‘Qrobici’, con un gasto de 39 millones de pesos, para 50 estaciones y 450 bicicletas. Esto ya suma 4 mil 800 usuarios y 230 mil viajes.

Se invirtieron 141 millones de pesos en la modernización del sistema de semaforización, lo que sustituyó 200 cruceros con nueva tecnología y amplió 50 cruceros más. Además se creó la agencia de movilidad con 100 elementos y se construyen 13 paradas de autobús, con una financiación de 33 millones 500 mil pesos, aunque se prevé heredar una de estas paradas para la Administración entrante.

Texto: Gonzalo Flores

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