John Lederach identifica que el conflicto comienza con un malentendido y que se enreda tanto que logra ser muy complejo y tardado desenredarlo
Seth Pérez
Johan Galtung señala la diferencia entre la paz negativa, que se define como la ausencia de conflicto, y la paz positiva, donde el fin del conflicto armado es el inicio de la construcción de paz. Colaboración y apoyo mutuo son claves del proceso, siendo el resultado una cultura de paz, posterior a mucho tiempo de trabajo. Ante la ausencia de conflicto sin transformarlo, este se mantiene y aflora nuevamente porque no se construye una cultura o proceso de paz.
Galtung señala que el conflicto es crisis y oportunidad; es un hecho natural, estructural y permanente al ser humano y es una situación de objetivos incompatibles. Los conflictos no se solucionan, se transforman y para ello se debe entenderlos lógicamente para transformarlos con metodologías de creatividad, empatía y no violencia. ¿Es difícil prevenir el conflicto?
John Lederach identifica que el conflicto comienza con un malentendido y que se enreda tanto que logra ser muy complejo y tardado desenredarlo. Entre las lecturas de estos autores de la paz y el conflicto, vemos que todo comienza con posiciones irreductibles. Estas posiciones las vemos a diario, sobre todo cuando existen fuerzas dispares como tras un escritorio público, una empresa monopólica, ventajosos y otros acosadores. El primer paso es desenmascarar al “fuerte”.
En Querétaro o en nuestra colonia, podemos identificar los conflictos latentes para encontrar cómo transformarlos y quiénes intervendrán. ¿Usted identifica a quienes promueven los conflictos cercanos?
