Podemos sumar muchos problemas y todos serán reales, pero hay una oportunidad de cambiar de paradigmas para encontrar soluciones ‘fuera de la caja’
Seth Pérez Melesio
Hoy observamos un futuro difícil en razón de los hechos que nos abruman: amenaza climática, virus sin vacuna, contracción económica y violencia de muchos transeúntes al salir con dolor, estrés, miedo y desesperanza. Podemos sumar muchos problemas más y todos serán reales, pero también hay una oportunidad de cambiar de paradigmas para encontrar soluciones como dicen ‘fuera de la caja’ ¿Pero cómo?
Thomas Kuhn en su libro ‘La estructura de las revoluciones científicas’ nos muestra que el avance de la ciencia presenta muchas restricciones humanas. Plantea que los avances son en su mayoría en una dirección y con un paradigma o forma de resolver los problemas, todo por una estructura de los hombres de ciencia.
Mucho antes de Kuhn, por mil años se pensó en una forma diferente a la idea de una tierra plana, pero el tiempo no fue suficiente para cambiar de idea. Si los datos duros, ni la ciencia ni el tiempo llevan a cambios ¿cómo vamos a encontrar nuevas soluciones?
Las restricciones vividas han causado dolor pero han impulsado grandes cambios. El afán de conquistar el mundo, la carrera por conquistar el espacio y la competencia por dominar económicamente al mundo, traen consigo empresas nuevas, empresarios diferentes, una nueva conformación de intereses y una nueva forma de vivir.
Podemos construir hacia delante un futuro con estructuras viejas o crear nuevas estructuras para una nueva realidad. La clave será la realidad que buscamos.
En muchas guerras el lema era tan simple y compartido por una gran mayoría que facilitó la unión de esfuerzos e intereses. Algunos lemas como el librarnos del socialismo o por una guerra santa, no son comparables con lo que produce esta lucha contra un virus, contra el cambio climático o hasta la pobreza.
La esperanza no es racional y para ello sería bueno releer a las lecciones de la economía conductual que ponen de manifiesto la existencia de preferencias, creencias y toma de decisiones no racionales o como estaban analizadas anteriormente.
El futuro se predice simplemente trazando una línea para explicarlo, pero ¿qué variables utilizaríamos? ¿será mejor pensar en las nuevas alternativas no lineales? Pensar fuera de la caja. ¿Usted qué opina?
GCS