Fortalece tu pyme y asegura su continuidad

Uno de los mayores retos para las pequeñas y medianas empresas es la adaptación al entorno económico, pero en muchas ocasiones son razones más básicas que les impiden consolidar sus negocios, como la falta de planeación, organización y evaluación, así como la falta comunicación con los colaboradores y la gestión de riesgos.

Para el consultor empresarial Mario Rizo Rivas, para darle continuidad a las pymes; uno de los temas más críticos para las pymes es que algunas no saben planear, no administran de manera eficiente y tienen deficiencia en su control de riesgos.

“Saben sobrevivir, más no tienen el conocimiento para consolidarse y crecer con rentabilidad, y es este uno de los temas centrales que más nos preocupan, ya que el entorno macroeconómico no es bien interpretado por los dueños, por lo que se vive al día”.

Y agrega, que para revertirlo, se requiere un elevado índice de efectividad en la toma de decisiones, pero lo esencial es identificar cómo lograrlo. Por lo que se debe incluir en esta lista la modernización de los procesos de recolección de información relevante, de la cual depende la toma de buenas y certeras decisiones para el negocio.

A mediados de este años. el Gobierno del estado de Querétaro dio a conocer que se ejecutará el programa Impulso Nafin + Estados, con el cual se plantea otorgar créditos a personas físicas con actividad empresarial, y también a micro, pequeñas y medianas empresas, pero ¿cómo se pueden conseguir estos créditos? La Secretaría de Desarrollo Sustentable señaló que los interesados tendrán que completar su cédula de validación para poder adquirir uno de los diferentes créditos que estará ofreciendo la Administración estatal, así como tener un mínimo de dos años de haberse dato de alta ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

A continuación, se enumeran 13 consejos básicos para lograr la continuidad de tu pyme

1. Identifica los riesgos potenciales
2. Es necesario definir el punto de equilibrio, contribución marginal y utilidad operativa.
3. Determinar precios competitivos, congruentes y accesibles
4. Diversificar los segmentos de mercado
5. Invertir de manera inteligente en el marketing y en la promoción de las ventas
6. Involucrarse de manera estratégica, no intuitiva y visceral, en la toma de decisiones
7. Tener muy claro que se debe: comprar, administrar, cuantificar y determinar cuáles son los productos o servicios que dejan los mayores márgenes
8. Invertir en esquemas de comercio electrónico o en canales de venta que atiendan las necesidades de los clientes conforme a las nuevas tendencias de mercado
9. Investigar y estar atento para escuchar de primera mano las tendencias del mercado, no esperar a que lleguen cuando la competencia ya se adelantó
10. Si se va a hacer publicidad, dirigir de manera quirúrgica el dinero
11. Revisar al detalle los costos y gastos, en el caso de que por su giro la empresa esté enfrentando una crisis económica
12. Gestionar plazos de financiación con proveedores
13. Buscar aliados estratégicos para salir juntos

Fondo pyme

El Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FONDO PYME) es un instrumento que busca apoyar a las empresas en particular a las de menor tamaño y a los emprendedores con el propósito de promover el desarrollo económico nacional, a través del otorgamiento de apoyos de carácter temporal a programas y proyectos que fomenten la creación, desarrollo, viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad de las micro, pequeñas y medianas empresas.

Crecimiento económico e inflación

El crecimiento global del año pasado en México fue 6 por ciento. Este año, el FMI prevé un crecimiento de 3.2 por ciento; bajando a 2.7por ciento para 2023. La inflación global, que cerró 2021 en 4.7 por ciento; cerrará en 8.8 por ciento este año para disminuir a 6.5 por ciento en 2023 y 4.1 por ciento en 2024.

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